从华熙国际投资集团总部沿着长安街向西16公里，就是五棵松体育馆，这是北京2022年冬奥会冰上项目场馆，也是2008年夏季奥运会的篮球比赛场馆。这座“双奥场馆”，是华熙国际在体育产业板块的“样板间”，也是目前唯一一家由民营企业建设和运营的奥运场馆。
　　
　　过去一提到奥运会对体育产业的拉动，往往想到的是运动服装、器械的消费增长，认为这就是体育产业化。而随着冬奥会首次在中国举办，北京也成为“双奥”之城，人们意识到奥运场馆不仅仅是让观众坐在那里看比赛的场所，还可以让观众通过赛场感受到体育的魅力，真正获得参与感，从而产生体验式消费，而且这种消费是可持续的，可以推动形成健康的体育文化和体育产业。
　　
　　
　　
　　同时，华熙集团董事长赵燕女士也意识到，如果仅仅把五棵松当作一个体育场所，发展前景较为局限。对此，赵燕女士说到：“比赛是短暂的，间歇性的，要让体育设施能够长期发挥社会价值，一定要为城市里的人去服务，让他们在里面有获得感。”
　　
　　所以，为打造一个适合年轻人的综合商业圈，华熙国际开创“华熙LIVE模式”，从产业出发，从体验入手，打破传统体育场馆孤岛式的布局方式，经过数年的探索与努力，推动五棵松体育场馆实现了“三个转变”：从单一场馆到综合性场馆、从竞技体育到自主娱乐体验式体育、从文体活动区域到5小时时尚生活圈，融合文化体育、文化娱乐、文化艺术、文化教育、文化生活等五大业态，成为城市活力聚集地、新生活方式体验地。
　　
　　
　　
　　华熙国际不仅做到了把人吸引到场馆，让人有比赛可看，还做到了让大家有饭吃、有相声听、有艺术馆来参观，感受真正的体育、艺术与生活，这不只在国内为其他场馆的建设提供了模板，更是在国际上留下了华熙国际的名字，打开了奥运场馆建设的新思路。